两天亿玛的《创新设计思维》教练培训顺利结束，针对产品推广、创新文化建立、人才培养和保留、移动流量提升、产品开发等主题，做了方案设计，从未来出发，找到实现美好未来的瓶颈，再找到解决瓶颈的方案，然后做强制关联法、如果不、荒谬的解决方案、scamper等做创新创意迭代，再通过原型设计做第三次创新创意迭代，研究可行性和行动计划，最后大家学会讲感人故事的基本方法。其中玩了一棵大树、故事接龙、放大镜和书的强制关联、68拍节奏协助曲、小雨中雨大雨等游戏。最后利用“我喜欢、我愿意、我希望”做了课程的评价，布置了课程学后每个学员的行动计划。
　　在亿玛公司做两天的《创新设计思维》教练的培训，这是系列培训的第二次，去年围绕着移动应用进行了研讨，大家学会了一套方法论，也解决了一些亟待解决的问题，获得了卓有成效的解决方案。学完后他们活学活用，也取得了不少的成果。继去年的工作坊，今年他们引入《创新设计思维》教练的培训。昨天一天回顾了创新设计思维的理念、流程、方法论。围绕如何寻找问题，制定主题、目标导向、客户画像、工具设计原则、如何快速获得创意进行了练习，大家参与度很高，在娱乐中掌握工具和技能。通过练习大家认识到寻找问题比解决问题更困难，只有找对了正确的问题，才能努力获得真正好的解决方案。这次培训大家的积极性非常的高，大家希望有更多这样的培训，也愿意将这一套理论和方法应用到工作和生活之中，更希望分享这门互动性极强且有方法论和流程的课程给他们的团队。