商业模式是指企业如何赚钱的模式。企业的商业模式需要考虑的三个大的方面：卖什么，如何卖和卖给谁。当然这里就会包括企业的产品或者服务，销售的渠道和方法，客户的定位和分类等。商业模式画布从九个详细的角度考虑商业模式：价值主张、消费者目标群体、销售渠道、客户关系、价值配置、核心能力、价值链、成本结构、收入模型。商业模式在企业发展的不同阶段，采取的商业模式也不完全相同。
商业模式创新就是设计、发明、调整新的商业模式，新的技术和思维模式的改变，会带来商业模式的变化，企业就需要发明和调整自己的商业模式，比如电子商务的出现，就给大量的实体店带来冲击和挑战，企业如何应对，就需要考虑商业模式的变化。F2C的出现就会对分销商带来巨大的冲击和挑战，分销商就需要考虑自己的生存之路。直销模式的出现，企业内部销售结果和绩效考核方式就发生了巨大的变化，这样对企业销售人才技能的要求带来了巨大的冲击和挑战。电动汽车的出现，对石油石化行业的生存带来巨大的挑战，这样他们不得不重新定位企业的整体商业模式和战略方向。
商业模式创新可以利用全局分析地图、波特无力分析法、平衡记分卡、SWOT分析、商业模式画布等实现。
