创新设计思维的核心循环就是广场、思考和执行三个循环的迭代。观察就是以最终用户的身份出现，观察聚义的问题和现状，了解方方面面的信息，在不同的阶段，围绕着主题再仔细关系、审视、发现问题，并进行改善。
比如，在第一阶段就反复了解客户的需求和存在的问题，找出问题的跟卷；
在第二阶段，充分论证大家提出的电子和原型是否具有创意，是否可以进一步优化或者换一种思维模式，发现更狂野的点子和想法；
在第三观察该方案如何落地实施，如何讲故事进行推广等。思考就是在获得信息的基础上，认真地思考问题的来源，了解问题的正在内涵，发现问题的根源后，进行深层次的探索，并思考其在不同阶段的问题。
比如在第一阶段思考问题的实质和需求；
第二阶段思考解决问题的方法是否具有足够的创新性，是否可以思想，是否具有价值；
第三阶段思考如何实施落地，如何进行推广，如何让用户接受，等等。
执行就是将观察到的问题、信息进行交流沟通，大家一起分享自己的想法和电子，将电子通过原型实现，再将原型进行制作和模拟，使得想法 具有可行性。在任何阶段，都要进行这三个循环。将一个整体的项目拆分成很多不同的小项目，就像我们之前讲过的投飞镖和扔长矛的区别一样，我们通常是一气呵成的，就像是掏出一只长矛，要一次成功。这里将长矛换成一个一个的小飞镖来击中靶心，降低了风险，而且可以快速实现。
看清情况，了解能做什么；思考并深入研究，确定要做的事情；然后执行。关键是将大型流程分解成很多只飞镖，既观察、思考、执行的相互关联周期，每个 周期都是风险低的小型试验、每个实验中得到的经验教训都可以为下一个周期所用。
